Développer ses talents
Marguerite Yourcenar disait : « on passe sa vie à lutter contre ces défauts au lieu de développer ses qualités. »
- Dans le cadre professionnel, nos talents sont transformables en vraies compétences, qui nous procureront un avantage professionnel en plus de nous donner un sentiment d?accomplissement.
- L?entreprise n?a plus les moyens de garantir un emploi à vie. Chacun revient d?anticiper les évolutions des postes, de s?y préparer et de se former en conséquence. Les métiers changent. Ce qui reste immuable, ce sont les compétences, compétences souvent transférables d?un secteur à l?autre. Les talents demeurent.
Être ambitieux pour ses talents.
Développer ses talents, c?est aussi aller jusqu?au bout de ses talents, sans limiter son ambition. Il ne s?agit pas de parler d?ambition pour soi seulement, mais aussi d?ambition pour le service des autres.
Il est quelquefois plus confortable de refuser une promotion, une responsabilité, un nouveau poste, pour rester « planqué » et bien au chaud dans son poste actuel ou son canapé.
Accepter des responsabilités, même si cela nous coûte en termes d?équilibre de vie et d?effort, est toujours l?occasion de booster nos talents. Cela demande de faire confiance au jugement de ceux qui nous confient ce rôle. Il se trompe rarement car ils n?ont aucun intérêt à nos échecs, bien au contraire.
La vie associative et un bon moyen de tester les limites de ses talents et les déployer au maximum dans une ambiance plus positive.
Faire grandir les talents des autres.
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Développer les talents, c?est aussi permettre aux autres de développer les leurs dans la vie personnelle comme dans la vie professionnelle.
Cela peut aussi se traduire par une vigilance particulière pour les « petits » dans l?entreprise, notamment pour ceux dont les talents sont les moins valorisés, qui risquent de devenir les exclus de notre société. Avant d?être leader, un patron devrait être un serviteur.